Engineering manager

L’engineering manager orchestre le développement technique des logiciels et assure la gestion des ressources humaines et matérielles nécessaires. Il établit les processus de développement, définit les standards techniques et supervise l’architecture des solutions. Son rôle consiste également à créer un environnement propice à l’innovation et à la croissance professionnelle, tout en maintenant l’excellence technique des projets.

L’engineering manager supervise quotidiennement les projets techniques en définissant les priorités et en allouant les ressources. Il conduit les réunions d’équipe, les revues de code et les sessions de planification technique. Son intervention dans le recrutement et le développement des talents constitue une part essentielle de ses missions. Il assure également la liaison entre les équipes techniques et les autres départements pour traduire les besoins en termes de business en solutions techniques viables.

La responsabilité première concerne la performance et le bien-être des équipes techniques. Il garantit lui-même la qualité du code produit et le respect des délais de livraison. La gestion du budget technique, incluant les outils et les formations, fait aussi partie de ses attributions. Il porte d’ailleurs la responsabilité de l’innovation technologique et de l’évolution des pratiques de développement au sein de l’organisation. La résolution des conflits techniques et interpersonnels dans l’équipe relève de son autorité.

L’expertise technique approfondie en développement logiciel constitue le socle du métier. La maîtrise des méthodologies agiles et des pratiques DevOps s’avère de plus, indispensable. Les compétences en architecture logicielle sont importantes pour orienter les choix techniques stratégiques. La compréhension des enjeux business et la maîtrise des outils de gestion de projet et de collaboration technique complètent le profil.

L’engineering manager doit développer une vision stratégique claire de l’évolution technologique tout en restant pragmatique dans les décisions quotidiennes. Il possède la capacité d’arbitrage entre excellence technique et contraintes business. La résilience dans la gestion des situations complexes définit également ce profil.

Les soft skills recherchées par les entreprises

La communication constitue une compétence fondamentale, pour dialoguer efficacement avec les équipes techniques et les parties prenantes non techniques. La capacité à motiver et développer les talents techniques s’avère également indispensable pour maintenir des équipes performantes. Finalement, les entreprises valorisent aussi l’écoute active et l’empathie qui aident dans la résolution des conflits et le maintien d’un environnement de travail positif.

Le parcours traditionnel commence par une formation d’ingénieur ou un Master en informatique, suivi d’une expérience significative en développement. Des formations complémentaires en management d’équipe et en gestion de projet sont recommandées pour renforcer le profil. Les certifications en méthodologies agiles (PSM, SAFe) et en management (PMP) sont cependant essentielles pour apporter une crédibilité supplémentaire. Malgré tout ce parcours, il faut se former continuellement aux nouvelles technologies et aux pratiques de management moderne.

Afin d’accéder à cette fameuse profession, il convient d’évaluer votre capacité à jongler entre expertise technique en développement logiciel et management d’équipe. La satisfaction de voir votre équipe réussir devrait vous motiver davantage que la réalisation technique personnelle. Votre expérience en développement vous permet-elle d’orienter les choix techniques tout en laissant de l’autonomie à votre équipe ? Les réponses positives à ces critères suggèrent une compatibilité avec le rôle d’engineering manager.

En région parisienne, un engineering manager qui est à son premier poste débute autour de 79 200 € annuels. Avec cinq ans d’expérience, la rémunération atteint 100 680 € à environ 108 000 €, bonus inclus. Les seniors dans les grandes entreprises technologiques peuvent même dépasser les 120 000 €, auxquels s’ajoutent souvent des avantages comme l’intéressement et les stock-options. Le secteur des startups offre généralement des packages incluant une part significative en equity compensation.

La progression naturelle mène vers des postes de direction technique plus larges, comme VP of Engineering ou CTO. Certains évoluent vers des rôles de Head of Product ou de directeur de l’innovation. La création d’entreprise technologique représente également une voie d’évolution fréquente.

Les grandes entreprises technologiques françaises comme Dassault Systèmes, OVHcloud ou Criteo ont une demande constante en la matière. Les scale-ups en forte croissance comme Back Market, Doctolib ou ManoMano recherchent aussi ces profils. Les grands groupes traditionnels en transformation numérique, notamment dans la banque et l’assurance, constituent de plus des employeurs importants. Les cabinets de conseil en technologie, eux, proposent des postes similaires sous l’appellation de Technical Director.

Le rôle offre une position stratégique qui permet d’influencer directement l’évolution technologique de l’entreprise. La combinaison des aspects techniques et managériaux rend le travail varié et stimulant intellectuellement. En outre, il faut noter la rémunération attractive, les multiples perspectives d’évolution et l’excellente employabilité.

Notez toutefois que la charge mentale liée à la gestion simultanée des enjeux techniques et humains peut s’avérer importante. La nécessité de formation continue et la pression des délais de livraison représentent des défis constants. Et , l’équilibre entre excellence technique et contraintes business requiert des arbitrages parfois difficiles.

Le poste d’engineering manager représente une évolution naturelle pour les développeurs seniors souhaitant allier expertise technique et management d’équipe. Il nécessite un Bac+5 en informatique ou génie logiciel, complété par une expérience significative en développement (minimum 5 ans) et en gestion d’équipe. Il faut aussi détenir des certifications en méthodologies agiles (PSM, SAFe) et en management (PMP). Les compétences fondamentales sont une expertise technique approfondie en développement logiciel et une maîtrise des méthodologies agiles ainsi que des pratiques DevOps.